主要面向企业外部，与工程有关的业主、监理、施工单位、供货方等参建方，各方在云平台上通过有序信息沟通、数据传递和资源共享，实现多方协同工作。
工程参建各方在统一的平台上协同工作，资源信息即时共享，提高沟通和工作效率。
工程参建各方共用一套标准、减少重复性工作，高效便捷，工作过程实时记录，层层倒逼落实责任。
自动分类便于查找、追溯，项目结束自动归集进行竣工归档。
实时查看项目：安全、质量、进度、成本费用等数据，即时管控降低风险，决策支持。
任务和项目文档主动推送，我关注的项目状态一目了然。
直观地看任务状态、任务处理结果、围绕着任务的评论。
直观地看计划进度、看实际进度、看形象进度、最终实现进度分析。
通过控制原材料检验、工序验收、分部分项验收竣工验收，各个环节形成工程质量的控制，提高工程质量。
根据工程生命周期，自动提醒各种安全问题发生的可能性。自动生成相关提醒文件，预控安全问题。
收集与项目有关信息，确定风险因素，根据工程生命周期，自动提醒各种风险，自动生成相关提醒报告，大数据背景下，降低工程成长风险，让风险相对实现可控。
明确合同总价、支付计划；跟踪已支付，应支付；追溯累积支付，支付流水；让工程可观、可控、客观评价，让一切物有所值。
现场、企业资料自动归档，实现工程的信息化，数据化值。
对于工程文档进行收集后，常见格式提供在线浏览或下载。各参建方根据权限可以对文档进行评论留痕，评论内容各方共享。
沟通交流不再受工作地点限制，沟通交流不再受时间限制限制，随时、随地 全面掌握项目动态，项目进度、质量问题、项目风险及时反馈预警。
沟通交流不再是无凭无据
沟通交流可以保留痕迹
随时、随地 全面掌握项目成员的工作动态
遇到问题可以追溯责任
可以突破传统采购模式的局限，货比多家，在比质量、比价格的基础上找到满意的供应商，大幅度降低采购成本，降低采购费用。
采购信息和采购流程在平台公开，避免采买双方有关人员私下接触，整个采购活动以及竞价过程基本公开于平台之上，使得采购更透明、更规范。
