

主要面向企业外部,与工程有关的业主、监理、施工单位、供货方等参建方,各方在云平台上通过有序信息沟通、数据传递和资源共享,实现多方协同工作。
工程参建各方在统一的平台上协同工作,资源信息即时共享,提高沟通和工作效率。
工程参建各方共用一套标准、减少重复性工作,高效便捷,工作过程实时记录,层层倒逼落实责任。
自动分类便于查找、追溯,项目结束自动归集进行竣工归档。
实时查看项目:安全、质量、进度、成本费用等数据,即时管控降低风险,决策支持。
任务和项目文档主动推送,我关注的项目状态一目了然。
直观地看任务状态、任务处理结果、围绕着任务的评论。
直观地看计划进度、看实际进度、看形象进度、最终实现进度分析。
通过控制原材料检验、工序验收、分部分项验收竣工验收,各个环节形成工程质量的控制,提高工程质量。
根据工程生命周期,自动提醒各种安全问题发生的可能性。自动生成相关提醒文件,预控安全问题。
收集与项目有关信息,确定风险因素,根据工程生命周期,自动提醒各种风险,自动生成相关提醒报告,大数据背景下,降低工程成长风险,让风险相对实现可控。
明确合同总价、支付计划;跟踪已支付,应支付;追溯累积支付,支付流水;让工程可观、可控、客观评价,让一切物有所值。
现场、企业资料自动归档,实现工程的信息化,数据化值。
对于工程文档进行收集后,常见格式提供在线浏览或下载。各参建方根据权限可以对文档进行评论留痕,评论内容各方共享。
沟通交流不再受工作地点限制,沟通交流不再受时间限制限制,随时、随地 全面掌握项目动态,项目进度、质量问题、项目风险及时反馈预警。
沟通交流不再是无凭无据
沟通交流可以保留痕迹
随时、随地 全面掌握项目成员的工作动态
遇到问题可以追溯责任
可以突破传统采购模式的局限,货比多家,在比质量、比价格的基础上找到满意的供应商,大幅度降低采购成本,降低采购费用。
采购信息和采购流程在平台公开,避免采买双方有关人员私下接触,整个采购活动以及竞价过程基本公开于平台之上,使得采购更透明、更规范。